甲公司为一家生产制造企业,下设A、B两个分厂,其中A分厂主要从事X产品的生产,B分厂主要从事Y产品的生产。2019年1月,甲公司管理层召开成本管控专题会议...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 甲公司为一家生产制造企业,下设A、B两个分厂,其中A分厂主要从事X产品的生产,B分厂主要从事Y产品的生产。2019年1月,甲公司管理层召开成本管控专题会议。部分参会人员发言要点如下: (1)财务部经理:公司产品目前采用的是传统成本核算方法,将制造费用按照机器小时数分配后,X、Y产品的单位生产成本分别为150元和280元。各位都知道,相对于作业成本法来说,传统成本法存在一个最主要的缺陷,即扭曲成本信息,导致存货计价不准确、产品定价不符合实际,最终可能使得公司失去竞争优势。如果将制造费用按照作业成本法原理进行合理分配后,X、Y产品的单位生产成本为220元和265元。 (2)总经理:当前市场竞争越来越激烈,商品逐步同质化,顾客存在个性化需求。为了提高公司产品的市场竞争力,并确保目标利润的实现,应该将成本核算方法由传统成本法改为作业成本法。虽然成本核算上稍微复杂了一点,但是可以大大提升成本的精确度。 (3)市场部经理:除作业成本法外,我们还可以考虑采用目标成本法来核算产品成本。即根据产品的竞争性市场价格,倒推出产品的最高期望成本。经过我们市场部调研发现,X、Y产品的竞争性市场价格为185元和320元。为了获得市场竞争优势,建议以竞争性的市场价格为基准销售两种产品,并且以12%的利润率[(单价-单位生产成本)/单价]来确定两种产品的单位目标成本。 (4)董事长:现在各位的观点都是站在生产制造这一环节来考虑产品成本,在成本控制中,如果不考虑上游、下游成本,而只考虑中游成本,将有可能得出错误的决策结果。据相关调研数据表明,X、Y产品应该分摊的单位上游成本分别为15元和22元,应该分摊的单位下游成本分别为10元和16元。 假定不考虑其他因素。 <1>?、根据资料(1),指出作业成本法的主要优点。 <2>?、根据资料(2),指出总经理的观点是否恰当,并说明理由。 <3>?、根据资料(3),结合目标成本法原理,分别计算X、Y两种产品的单位目标成本。 <4>?、根据资料(1)和资料(4),结合作业成本法下X、Y产品的单位生产成本,分别计算两种产品的单位生命周期成本。
选项
答案
解析 1. 作业成本法的主要优点是:一是能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性;二是改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善;三是推进作业基础预算,提高作业、流程、作业链(或价值链)管理的能力。(2分) 2. 恰当。(1分) 理由:企业应用作业成本法的原因之一是客户个性化需求较高,市场竞争激烈。作业成本法与传统成本核算法相比,操作较为复杂,但是因为其“相关性”提高而大大提升了成本信息的精确度。(2分) 3.X产品的单位目标成本=185×(1-12%)=162.80(元)(1.25分) Y产品的单位目标成本=320×(1-12%)=281.60(元)(1.25分) 4.X产品单位生命周期成本=220+15+10=245(元)(1.25分) Y产品单位生命周期成本=265+22+16=303(元)(1.25分)

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